Les variables du calcul
Avant de calculer, identifiez vos données de base :
Côté coût actuel :
- Nombre de dossiers relancés par mois
- Temps moyen consacré à chaque relance (saisie, envoi, suivi)
- Coût horaire chargé de l'agent qui relance
- Taux de recouvrement actuel
Côté coût du logiciel :
- Abonnement mensuel selon votre volume
- Coûts canaux (email, SMS, courrier, appel)
Côté gain :
- Amélioration attendue du taux de recouvrement
- Heures libérées par mois
Le coût horaire chargé : le chiffre que tout le monde sous-estime
En France en 2026, le salaire brut moyen d'un assistant administratif se situe entre 1 800 et 2 000 euros par mois. Le coût chargé pour l'employeur (charges patronales comprises) représente environ 1,42 fois le salaire brut. Pour un salaire brut de 1 900 euros, le coût mensuel chargé est d'environ 2 700 euros.
Sur une base de 35 heures par semaine, soit 151,67 heures par mois, le coût horaire chargé réel est d'environ 17,80 euros par heure.
Une relance manuelle complète - vérification du dossier, rédaction ou adaptation du message, envoi, mise à jour du tableau de suivi, traitement de la réponse - prend entre 15 et 30 minutes selon la complexité. Retenons 20 minutes par dossier comme hypothèse conservatrice.
Coût unitaire d'une relance manuelle : 20/60 × 17,80 = 5,93 euros par dossier.
Exemple 1 : 50 dossiers par mois (TPE, petite agence)
Situation actuelle :
- 50 dossiers/mois × 20 min = 1 000 minutes = 16,7 heures/mois
- Coût en temps : 16,7 × 17,80 = 297 euros/mois
- Taux de recouvrement estimé (relance manuelle irrégulière) : 55 %
- Ticket moyen : 500 euros
- Montant mensuel à recouvrer : 25 000 euros
- Encaissé mensuel : 13 750 euros
Avec automatisation (palier Essentiel, 89 euros/mois) :
- Coût logiciel : 89 euros + canaux estimés 15 euros = 104 euros/mois
- Temps libéré : 16 heures/mois (vos équipes ne font plus les relances courantes)
- Taux de recouvrement attendu avec séquences automatisées : 70 %
- Encaissé mensuel : 17 500 euros
- Gain mensuel sur encaissé : +3 750 euros
- Gain en temps valorisé : +16 × 17,80 = 285 euros/mois
- ROI mensuel net : 3 750 + 285 - 104 = +3 931 euros
Exemple 2 : 500 dossiers par mois (PME, bailleur social, opérateur télécom)
Situation actuelle :
- 500 dossiers/mois × 20 min = 10 000 minutes = 166,7 heures/mois
- Ce volume correspond à environ 1 ETP entier dédié uniquement aux relances
- Coût en temps : 166,7 × 17,80 = 2 967 euros/mois
- Taux de recouvrement estimé : 60 %
- Ticket moyen : 300 euros
- Montant mensuel à recouvrer : 150 000 euros
- Encaissé mensuel : 90 000 euros
Avec automatisation (palier Croissance, 299 euros/mois) :
- Coût logiciel : 299 euros + canaux estimés 150 euros = 449 euros/mois
- Temps libéré : 160 heures/mois (1 ETP réaffecté)
- Taux de recouvrement attendu : 72 %
- Encaissé mensuel : 108 000 euros
- Gain mensuel sur encaissé : +18 000 euros
- Gain en temps valorisé : +2 848 euros/mois (ou 1 ETP réaffecté à des tâches à plus forte valeur)
- ROI mensuel net : 18 000 + 2 848 - 449 = +20 399 euros
Exemple 3 : 5 000 dossiers par mois (grande structure, opérateur national)
À ce volume, le traitement manuel est simplement impossible. Même 10 agents à plein temps ne couvriraient que 3 000 dossiers par mois (à 20 min/dossier sur 35h). Les dossiers restants ne sont pas relancés. C'est du chiffre d'affaires abandonné.
Situation actuelle (avec 4 agents) :
- Capacité réelle de relance manuelle : 2 400 dossiers/mois
- 2 600 dossiers non relancés : taux de recouvrement quasi nul sur cette fraction
- Coût 4 agents : 4 × 2 700 = 10 800 euros/mois
- Taux de recouvrement global portefeuille : 45 % (pénalisé par les non-relancés)
- Ticket moyen : 80 euros
- Montant mensuel à recouvrer : 400 000 euros
- Encaissé mensuel : 180 000 euros
Avec automatisation (palier Performance, 899 euros/mois) :
- Coût logiciel : 899 euros + canaux estimés 800 euros = 1 699 euros/mois
- 100 % des 5 000 dossiers relancés automatiquement
- Taux de recouvrement attendu sur tout le portefeuille : 65 %
- Encaissé mensuel : 260 000 euros
- Gain mensuel sur encaissé : +80 000 euros
- Économie sur masse salariale (2 agents réaffectés) : +5 400 euros/mois
- ROI mensuel net : 80 000 + 5 400 - 1 699 = +83 701 euros
Tableau de décision synthétique
| Volume | Coût logiciel/mois | Gain estimé/mois | ROI mensuel net | Délai de retour |
|---|---|---|---|---|
| 50 dossiers | 104 euros | +4 035 euros | +3 931 euros | < 1 mois |
| 500 dossiers | 449 euros | +20 848 euros | +20 399 euros | < 1 mois |
| 5 000 dossiers | 1 699 euros | +85 400 euros | +83 701 euros | < 1 mois |
Le ROI est positif dès le premier mois dans les trois cas. La variable qui change entre les scénarios n'est pas la rentabilité : c'est l'ampleur du gain absolue.
Les gains que ce calcul ne capture pas
Le ROI financier est la partie visible. Il y a des gains moins mesurables mais réels :
Réduction du DSO (Days Sales Outstanding). Chaque jour de retard supplémentaire dégrade votre BFR. Automatiser les relances avec des séquences déclenchées à J+5, J+15, J+30 réduit mécaniquement le délai moyen de paiement. Certains créanciers observent une réduction de 30 à 40 % de leur DSO après 3 mois d'utilisation.
Élimination des oublis. Une relance manuelle oubliée, c'est une créance qui vieillit. Plus une créance vieillit, moins elle est recouvrable : le taux de recouvrement passe de 90 % à 30 jours à 70 % à 90 jours selon les données AFDCC. Un logiciel ne rate jamais une relance.
Préservation de la relation client. Un ton calibré, des messages adaptés au profil du débiteur, une progression graduelle : l'automatisation professionnalise la relance sans la durcir inutilement.
Questions fréquentes
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